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Manager le changement
en situation professionnelle

Donner du sens

 Vous êtes Manager et vous savez que gérer une équipe ne suffit plus. Il est nécessaire, aujourd’hui encore plus depuis la crise COVID, de faire grandir les personnes, de donner du sens à l’action et de leur permettre de révéler leur potentiel pour qu’elles s’accomplissent pleinement dans leur mission.

Vous êtes de ceux qui êtes toujours là quand quelqu’un rencontre un problème, vous êtes l’épaule que laquelle les personnes viennent s’épancher. Vous avez une grande empathie, compassion même. Vous sentez qu'aider l’autre vous épuise, et pourtant vous aimez cela. Vous désirez toujours aider, rendre service mais en vous préservant. En permettant à l’aidé de reprendre la responsabilité de sa vie, d’être l’acteur.
 

Modalités

Durant ces mois d’accompagnement et de formation, vous définirez quelle posture d’accompagnant vous souhaitez adopter, vous acquerrez les outils pour le faire et construire votre projet.

 

OUVERT À TOUS

Toute personne souhaitant accompagner les individus en entreprise ou en libéral

Tout professionnel ou futur professionnel du management, de l’enseignement, de la formation

Tout manager qui souhaite adopter une posture de coach

Thérapeutes…

 

PRÉ-REQUIS

Parler et comprendre le français

Accès

MODALITÉS D’ACCÈS

Sur entretien préalable​

Dans le cadre d’une prise en charge CPF, un délai de minimum 15 jours est requis entre l’inscription et l’entrée en formation.

Dans le cas d’une autre prise en charge OPCO, POLE EMPLOI, TRANSITION PRO…. Se référer au délai de l’organisme concerné.

Dans les autres cas, inscription jusqu’à la veille de la formation dans la limite des places disponibles.

Les objectifs de cette formation

  • Créer une équipe projet

  • Fixer des objectifs alignés sur la vision et un plan d’actions

  • Motiver l’équipe

  • Utiliser les techniques de communication positive et assertive

  • Pérenniser l’impact du changement et le placer dans une démarche d’amélioration continue

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J'ai suivi cette formation pour modifier ma posture de Manager. Je sentais que pour la motivation de mes équipes et mon propre bien être au travail, j'avais envie d'obtenir des outils concrets pour tous les jours. J'adore la pédagogie simple et efficace de Christine. 

Eric

Programme détaillé

1.Diagnostiquer et préparer le changement

  • Comprendre le changement et les types de changement.

  • Appréhender la nécessité des changements dans l'entreprise.

  • Définition du but et des objectifs en alignement à la stratégie globale d'entreprise.

  • Diagnostic de la situation actuelle.

  • Mesurer les écarts entre celle-ci et le but du changement pour évaluer l'amplitude du changement : pour les individus, les équipes et en inter-services

Gaëlle

Françoise

Rachel

Angélique

Céline

Cynthia

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Christine Fèvre

Christine FEVRE

Formatrice et coach spécialisée en PNL, management et communication

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J'aimerais participer à la formation !

Merci pour votre envoi.

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